?我們要以創(chuàng)新加快培育經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)力 2015年是非同尋常的一年。這一年至少有三個(gè)特別之處：一是習(xí)近平總書記提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)這一科學(xué)論述，將成為今年我們制定新階段發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和一系列政策的大邏輯；二是2015年是十二五的收官之年、十三五的規(guī)...
?全面深化改革 增強(qiáng)競爭意識(shí) 轉(zhuǎn)變工作方式 推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí) ---喬龍德在全國建材行業(yè)暨聯(lián)合會(huì)會(huì)長全體工作會(huì)議上的講話 2014年10月31日 同志們： 2014年全國建材行業(yè)協(xié)會(huì)系統(tǒng)工作會(huì)議暨聯(lián)合會(huì)會(huì)長全體工作會(huì)議是在全黨深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神、認(rèn)...
?關(guān)于發(fā)布2014年中國 水泥熟料 產(chǎn)能前20家企業(yè)排行榜的公告 2014年全國水泥熟料產(chǎn)能前十強(qiáng)企業(yè)排名，中國建材集團(tuán)，海螺水泥，中材集團(tuán)，冀東水泥，華潤水泥，山水水泥集團(tuán)， 華新水泥， 臺(tái)泥水泥股份有限公司， 紅獅控股集團(tuán)有限公司，天瑞集團(tuán)水泥有限公司 為...
?鵬飛承建阿塞拜疆GEMIKAYA GROUP水泥廠投產(chǎn)產(chǎn)量同比增40% 2014年上半年，阿塞拜疆的水泥產(chǎn)量同比上升40%至110萬噸。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，產(chǎn)量的上升主要是由于江蘇鵬飛承建阿塞拜疆GEMIKAYA GROUP水泥廠投產(chǎn)，產(chǎn)量同比增40%。。 2013年1~5月，熟料與水泥進(jìn)口總值同比上升46%至6...
?江蘇鵬飛集團(tuán)解析我國新型干法水泥生產(chǎn)線自動(dòng)化的應(yīng)用 導(dǎo)讀：自動(dòng)化是提高新型干法水泥生產(chǎn)效益的必由之路已經(jīng)成為水泥行業(yè)從業(yè)人員的共識(shí)，但是，盡管很多企業(yè)，特別是大型集團(tuán)對(duì)信息管理、自動(dòng)化程度較為重視，并取得一定的進(jìn)步。但是，鵬飛集團(tuán)通過閱讀...
?目前國內(nèi)外最常見的選礦磨機(jī)有： 選礦磨機(jī)、礦用磨機(jī)、自磨機(jī)、半自磨機(jī)、棒磨機(jī) 。 磨礦流程： 1、破碎棒磨球磨流程； 2、自磨礫磨流程； 3、單段 半自磨機(jī) 流程； 4、自磨球磨破碎流程； 前四種屬常規(guī)碎磨流程，礦石經(jīng)二至三段破碎粒度縮小至10到25mm，給入球...
?PFRMS型 礦渣立磨 :目前，用礦渣微粉等量替代混凝土及水泥制品中的水泥用量，已經(jīng)成為建材行業(yè)的主流趨勢。礦渣微粉作為高性能混凝土的新型摻合料，具有改善混凝土抗壓、抗拉、抗剪、抗彎等各種性能的優(yōu)點(diǎn)。江蘇鵬飛集團(tuán)是國內(nèi)專業(yè)的礦渣微粉生產(chǎn)線供應(yīng)商，...
?江蘇鵬飛集團(tuán)研發(fā)紅土鎳礦回轉(zhuǎn)窯直接還原 - 磁選生產(chǎn)鎳鐵工藝 常見的紅土鎳礦冶煉處理工藝主要有濕法工藝和火法工藝。濕法工藝是使用硫酸、鹽酸或者氨水溶液作為浸出劑，浸出紅土鎳礦中的鎳和鈷離子?；鸱ㄌ幚砉に囉校弘姞t溶煉、高爐鎳鐵工藝、硫化熔煉等。...
?隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國建材工業(yè)也取得了長足的發(fā)展，不僅產(chǎn)量大幅度上升，而且培養(yǎng)了一批具有世界先進(jìn)水平的骨干企業(yè)。但是，與世界發(fā)達(dá)國家相比，我們的建材工業(yè)總體水平還較落后，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀、落實(shí)節(jié)約資源基本國策...
?輥壓機(jī)使用及其維護(hù)保養(yǎng)常識(shí) 摘要：標(biāo)簽，輥壓機(jī)，輥式磨，擠壓機(jī)，礦渣粉磨，礦粉立磨 輥壓機(jī)已經(jīng)在新型干法水泥的生產(chǎn)過程中取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，其增產(chǎn)節(jié)能效果顯著。由于軸承使用壽命短，更換周期長，費(fèi)用高，制約回轉(zhuǎn)窯的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 前言...